• ПОДХОДЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ КЛЮЧЕВЫХ ПОНЯТИЙ
  • ПУБЛИКАЦИИ НАУЧНЫХ РАБОТ В ПОЛНОМ ОБЪЕМЕ
  • ПРИКЛАДНЫЕ МЕТОДИКИ
  • ПОШАГОВЫЕ ИНСТРУКЦИИ
  • РЕАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ

НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР СОЦИО-ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

Развитие территорий, девелопмент

Предлагаем реализовать методики, направленные на качественное снижение рисков и увеличение доходности девелоперского бизнеса.

Постановка задачи

Наличие в локации качественных рабочих мест и благоприятный инвестиционный климат обеспечивают постоянную миграцию населения в пределы локации и воспроизводство спроса на жилую недвижимость.

Особые качества локальной социально-экономической системы обеспечивают самовоспроизводство новых предприятий и, соответственно, последующий запрос на объекты жилой недвижимости.

Элементарными посильными действиями можно спровоцировать устойчивые процессы, обеспечивающие передислокацию в пределы проектируемой территории существующие высокотехнологичные предприятия и последующее воспроизводство новых.

Таким образом, девелоперский бизнес будет обеспечен платежеспособным запросом на объекты недвижимости в локации до тех пор, пока вмещающая социо-территориальная система не будет заполнена.

Решение нерешаемой задачи

Развитие высокотехнологичных предприятий связано с построением протяженных технологических цепочек на коротком логистическом плече, наличием качественных образовательных проектов и центров воспроизводства знаний, наличием условий среды обитания, валентным запросу профильных страт населения.

Даже если организовать в локации соблюдение этих и многих других условий – проект может не состояться по причинам, которые невозможно учесть в начале пути.

Может ли слон парить в облаках? Да, если он надувной. Может ли слон парить в облаках? Да, если он надувной.

Эту задачу прямыми действиями решить невозможно.

Возможно так изменить условия задачи, при которых она превратится в набор элементарных вопросов.

Выявляем интересантов и включаем их в проект. Действуя в собственных интересах, они инициативными действиями снимают вопросы, неразрешимые силами девелоперской компании. Таким образом мы переопределяем условия участия компании.

В течении года последовательно складываем ситуативный пазл проекта. Включаем в него все новых участников, в рекурсивном цикле заново переопределяем его конфигурацию.

Параллельная работа над проектами в нескольких локациях практически исключает риски.

Такие проекты можно реализовать именно сейчас. Потенциальных Резидентов накопилось уже достаточно, при этом их дальнейшее развитие испытывает сопротивление сложившейся социально-экономической среды, в чем проявляются общесистемные закономерности.
Исследования показывают наличие значительного отложенного спроса на специализированные социо-территориальные образования среди потенциальных Резидентов подобных проектов.

Готовые методики

Мы проектируем процессы, обеспечивающие проект застройки содержательным наполнением. Это воспроизводит спрос на объекты недвижимости в пределах проектируемой территории, определяет планировочные и объемно-пространственные решения.

Основные положения методик предусматривают:
• В итерационном цикле, на стадии градостроительной концепции, разработку Дистрибутива (нематериальной составляющей) социо-территориальной системы и последующую застройку как инсталляцию этого Дистрибутива в реальность.
• Привлечение в качестве соинвесторов компаний (Резидентов проекта), заинтересованных в смене своей дислокации на проектируемую территорию.

Таким образом решаются задачи:
• Качественное снижение инвестиционных рисков и увеличение доходности девелоперских проектов;
• Расширение географии девелопмента от локаций с существующим спросом до пределов страны.

Снижение рисков проекта


Методика предусматривает взаимодействие с потенциальными Резидентами и интересантами на подготовительном этапе проекта. При отсутствии интереса к вхождению в проект с их стороны после презентации эскизных решений:

• Получаем обратную связь, изменяем проектные решения в соответствии с запросом потенциальных Резидентов;
• При отсутствии запросов к содержательному наполнению проектируемой территории со стороны потенциальных Резидентов прекращаем работу над проектом.

Таким образом, риски ограничиваются стоимостью разработки эскизных проектных решений, их распространению среди потенциальных Резидентов и обработки информации.

Город программистов


Социологические исследования показывают, что 2/3 ИТ-специалистов готовы переехать из Москвы в новый специализированный территориальный анклав (было опрошено 800 человек).

Отложенный спрос настолько актуален, что наблюдаются спорадические попытки его удовлетворить собственными силами профильных страт населения.

Подробнее
Город программистов

Организация и развитие инновационного кластера

Формируем специализированный социо-территориальный феномен в удовлетворение запроса отечественных и зарубежных предприятий новых технологических укладов и профильных им страт населения.
При этом база генерации знаний и бизнес-идей воспроизводится как естественный продукт жизнедеятельности новой социо-территориальной системы.

Подробнее
Организация и развитие инновационного кластера

Проектирование и развитие индустриальных парков


Застройка производственной зоны – вершина айсберга комплексного проекта формирования нового территориального образования и трансформации вмещающей социо-территориальной системы.
Капитальные расходы производятся только после надежного подтверждения продаж. Риски разделяются с интересантами и Резидентами проекта.

Подробнее
Проектирование и развитие индустриальных парков

Градостроительное развитие новых территорий

Существующие стратегии развития городов и регионов, как правило, носят декларативный характер и не имеют практического применения. Это открывает возможность реализовать собственную стратегию с горизонтом планирования от 30 лет.

Подробнее
Градостроительное развитие новых территорий