Существующие территориальные образования постиндустриального типа расселения
Кремниевую долину (Калифорния, США) основал один профессор Стэнфордского Университета (Фредрик Терман) вместе со своими бывшими учениками. Малочисленная группа энтузиастов действовала практически без ресурсов и финансовой поддержки.
Подробнее
Отечественные инновационные центры создаются многочисленными экспертными группами, с астрономическими бюджетами и государственной поддержкой.
У Фредрика Термана получилось бесплатно и гораздо лучше.
Принцип пассионарного происхождения
Ключевое отличие этих проектов заключается в методологических подходах. Отечественные эксперты реализуют управляемый проект, которому необходимо крайне упростить отношения участников и свести их к элементарной формализованной схеме. Вместе с водой выплеснули ребенка, исключили возможность формирования механизмов саморазвития. Использовали индустриальные подходы к формированию постиндустриальной системы.
Постиндустриальную систему можно построить только адекватными (постиндустриальными) методами.
Подробнее
Сравнительный анализ отечественных проектов с Кремниевой долиной подтверждает применимость к проектированию социо-территориальных образований ряда общесистемных закономерностей и позволяет сформулировать в общем виде постановку задачи:
Интегральный проект саморазвития, включающий в качестве соинвесторов такое количество интересантов разного рода, которое обеспечит воспроизводство спроса на объекты недвижимости в пределах проектируемой территории в результате их неуправляемых инициативных действий.
Действия интересантов обеспечивают проект застройки содержательным наполнением на предпроектной стадии, что воспроизводит спрос и определяет планировочные и объемно-пространственные решения.
Основные положения проекта саморазвития
• Интегральный проект состоит из множества подпроектов, инициативно воспроизводимых интересантами в русле достижения стратегической цели;
• Организация решения части задач субъектами вмещающей системы на принципах муниципально-частного партнерства;
• В итерационном цикле, на стадии градостроительной концепции, разработку Дистрибутива (эмбриона нематериальной составляющей) социо-территориальной системы и последующую застройку как инсталляцию этого Дистрибутива в реальность;
• ИТ-компании (Резиденты) входят в проект как соинвесторы. Соответственно, являются хозяевами положения. По типовым схемам соинвестирования вступают в права собственности на инвестируемые объекты недвижимости по реальной себестоимости (нежилые помещения);
• Продажи основного продукта проекта, жилого фонда (2/3 от общего объема), будут обеспечены усилиями Резидентов проекта, направленных на привлечение своих сотрудников на территорию присутствия предприятий.
Таким образом решаются задачи:
• Качественное снижение инвестиционных рисков и увеличение доходности девелоперских проектов;
• Расширение географии девелопмента от локаций с существующим спросом до пределов страны.
Расходы на организацию инициативных действий интересантов в русле интегрального проекта кратно перекрываются доходами проекта от этих действий, что подтверждается проведенными расчетами финансовой модели:
Стейкхолдеры интегрального проекта
- Стейкхолдер
Это человек/организация, которые в принципе будут действовать, если проектируемая система им нужна или наоборот, мешает.
• Территориальные органы власти;
• Муниципальные органы самоуправления;
• Городские сообщества;
• Локальный бизнес;
• Образовательные проекты и учреждения;
• Бизнес, извлекающий прибыль из решения задач развития;
• Девелоперские компании;
• Предприятия новых технологических укладов.
Поле возможных проектных решений расположено в области безусловной пользы и выгоды стейкхолдеров проекта. Резонансные действия различных групп стейкхолдеров побуждают цепную реакцию саморазвития.
Порядок действий
• Массированная информационная подготовка в пределах территориального субъекта;
• Обучение активистов по курсу «Системная урбанистика» за счет бюджета территориального субъекта;
• Формирование срочной стипендиальной и грантовской программы за счет бюджета территориального субъекта;
• Формирование инициативных команд, их проектная деятельность при стипендиальной и грантовской поддержке на доинвестиционной стадии;
• Формирование инициативными командами экосистемы доходных предприятий на принципах муниципально-частного партнерства (необизнес), отчасти направленных на решение задач интегрального проекта;
• Учреждение локальных девелоперских компаний на принципах муниципально-частного партнерства, в число учредителей которых входит корневая девелоперская компания;
• Ситуативное и последовательное решение проектных задач силами локальных предприятий необизнеса;
• Стадийная застройка проектируемой территории по мере воспроизводства подтвержденного спроса на объекты недвижимости.