• ПОСТИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ДЕВЕЛОПМЕНТ
  • ФИЗИКА РАЗВИТИЯ ГОРОДОВ
  • КРЕМНИЕВАЯ ДОЛИНА 2.0

НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР СОЦИО-ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

Определение постиндустриального девелоперского проекта

Существующие территориальные образования постиндустриального типа расселения

Кремниевую долину (Калифорния, США) основал один профессор Стэнфордского Университета (Фредрик Терман) вместе со своими бывшими учениками. Малочисленная группа энтузиастов действовала практически без ресурсов и финансовой поддержки.

Подробнее
Существующие территориальные образования постиндустриального типа расселения

Отечественные инновационные центры создаются многочисленными экспертными группами, с астрономическими бюджетами и государственной поддержкой.

У Фредрика Термана получилось бесплатно и гораздо лучше.

Принцип пассионарного происхождения


Ключевое отличие этих проектов заключается в методологических подходах. Отечественные эксперты реализуют управляемый проект, которому необходимо крайне упростить отношения участников и свести их к элементарной формализованной схеме. Вместе с водой выплеснули ребенка, исключили возможность формирования механизмов саморазвития. Использовали индустриальные подходы к формированию постиндустриальной системы.

Постиндустриальную систему можно построить только адекватными (постиндустриальными) методами.

Подробнее
Принцип пассионарного происхождения

Сравнительный анализ отечественных проектов с Кремниевой долиной подтверждает применимость к проектированию социо-территориальных образований ряда общесистемных закономерностей и позволяет сформулировать в общем виде постановку задачи:

Интегральный проект саморазвития, включающий в качестве соинвесторов такое количество интересантов разного рода, которое обеспечит воспроизводство спроса на объекты недвижимости в пределах проектируемой территории в результате их неуправляемых инициативных действий.

Действия интересантов обеспечивают проект застройки содержательным наполнением на предпроектной стадии, что воспроизводит спрос и определяет планировочные и объемно-пространственные решения.

Основные положения проекта саморазвития

• Интегральный проект состоит из множества подпроектов, инициативно воспроизводимых интересантами в русле достижения стратегической цели;

• Организация решения части задач субъектами вмещающей системы на принципах муниципально-частного партнерства;

• В итерационном цикле, на стадии градостроительной концепции, разработку Дистрибутива (эмбриона нематериальной составляющей) социо-территориальной системы и последующую застройку как инсталляцию этого Дистрибутива в реальность;

• ИТ-компании (Резиденты) входят в проект как соинвесторы. Соответственно, являются хозяевами положения. По типовым схемам соинвестирования вступают в права собственности на инвестируемые объекты недвижимости по реальной себестоимости (нежилые помещения);

• Продажи основного продукта проекта, жилого фонда (2/3 от общего объема), будут обеспечены усилиями Резидентов проекта, направленных на привлечение своих сотрудников на территорию присутствия предприятий.

Таким образом решаются задачи:

• Качественное снижение инвестиционных рисков и увеличение доходности девелоперских проектов;

• Расширение географии девелопмента от локаций с существующим спросом до пределов страны.

Расходы на организацию инициативных действий интересантов в русле интегрального проекта кратно перекрываются доходами проекта от этих действий, что подтверждается проведенными расчетами финансовой модели:

Стейкхолдеры интегрального проекта

Стейкхолдер

Это человек/организация, которые в принципе будут действовать, если проектируемая система им нужна или наоборот, мешает.

• Территориальные органы власти;
• Муниципальные органы самоуправления;
• Городские сообщества;
• Локальный бизнес;
• Образовательные проекты и учреждения;
• Бизнес, извлекающий прибыль из решения задач развития;
• Девелоперские компании;
• Предприятия новых технологических укладов.

Поле возможных проектных решений расположено в области безусловной пользы и выгоды стейкхолдеров проекта. Резонансные действия различных групп стейкхолдеров побуждают цепную реакцию саморазвития.

Порядок действий

• Массированная информационная подготовка в пределах территориального субъекта;

• Обучение активистов по курсу «Системная урбанистика» за счет бюджета территориального субъекта;

• Формирование срочной стипендиальной и грантовской программы за счет бюджета территориального субъекта;

• Формирование инициативных команд, их проектная деятельность при стипендиальной и грантовской поддержке на доинвестиционной стадии;

• Формирование инициативными командами экосистемы доходных предприятий на принципах муниципально-частного партнерства (необизнес), отчасти направленных на решение задач интегрального проекта;

• Учреждение локальных девелоперских компаний на принципах муниципально-частного партнерства, в число учредителей которых входит корневая девелоперская компания;

• Ситуативное и последовательное решение проектных задач силами локальных предприятий необизнеса;

• Стадийная застройка проектируемой территории по мере воспроизводства подтвержденного спроса на объекты недвижимости.

Теория